Outplacement

Mitarbeiter machen den Unterschied. Gute Mitarbeiter sind gut ausgebildet, hochmotiviert und bringen gute Ergebnisse. Wenn sie dann auch noch gut zusammenarbeiten, passt alles.

So ist es leider nicht immer. 

Im Laufe der Zeit müssen Unternehmen häufig erkennen, dass ehemals gute, motivierte Mitarbeiter nicht mehr die guten Ergebnisse bringen. Vielleicht hat ein Führungswechsel ein eingespieltes Team destabilisiert. Oder Änderungen im Umfeld des Mitarbeiters lenken ihn ab. Natürlich kann es auch sein, dass Ihr Unternehmen seine Strategie geändert hat, oder Sie durch eine Fusion Doppelbesetzungen im Unternehmen haben.

Die Gründe sind vielfältig, aber Ihre Aufgabe ist klar: Wie trenne ich mich möglichst einvernehmlich und im guten Stil von einem (oder sogar mehreren) Mitarbeiter(n)?

Schließlich habe Mitarbeiter gute Kontakte zu anderen Mitarbeitern, zu Kunden oder zu Lieferanten. Da möchten Sie doch eine Schlammschlacht vermeiden, oder? Ein Gerichtsverfahren würde viel Zeit und Nerven kosten. Darüber hinaus arbeiten Ihre Anwälte auch nicht umsonst.

Outplacement hat für beide Seiten Vorteile, von der sowohl der Arbeitnehmer profitiert, als auch das Unternehmen. Auf diese Weise können Trennungen einvernehmlicher ("ohne Scherben") gestaltet werden, Firmen können sich für eine oft jahrelange Loyalität der Mitarbeiter erkenntlich zeigen und größere Unruhe unter den verbleibenden Mitarbeitern verhindern. Durch Einsatz von Outplacement bekennt sich ein Unternehmen offen zu seiner sozialen Verantwortung und kann unerwünschte Nebeneffekte von Kündigungen (z.B. Imageschaden) weitgehend ausschalten.

Wie wäre es dann mit einem Outplacement Angebot nach der Active Career Management Methode?

In einem ersten Gespräch helfen wir dem Mitarbeiter dabei, die neue Sachlage des Verlustes seines Arbeitsplatzes anzunehmen und sich positiv für die Zukunft in Stellung zu bringen.

Anschließend erarbeiten wir sein persönliches Profil und definieren die Zielrichtung für die Suche nach einem neuen Arbeitgeber. Durch die intensive Zusammenarbeit in dieser Phase hat der Mitarbeiter kaum Zeit, die verlorene Position oder verfehlte Chancen zu sehen, sondern konzentriert er sich voll und ganz mit positiver Energie auf seine Zukunft. Das hat positive Ausstrahlung auf Ihr Unternehmen, auf seine Kollegen, aber auch auf seine Familie.

In den folgenden Schritten unterstützen wir den Mitarbeiter bei Bewerbungen und begleiten ihn intensiv. 

Ihr Mitarbeiter bekommt auf dieser Weise schnellstmöglich seine nächste Anstellung. Und ist Ihnen dankbar für die Unterstützung dabei. Schließlich könnte Ihr Ex-Mitarbeiter demnächst Ihr größter Schlüsselkunde sein.

Nutzen Sie die Active Career Management Methode für Ihre Mitarbeiter!